Selección ¿cuál es el camino más adecuado?

En el proceso de selección de candidatos para promotores o agentes de salud, si bien la literatura recomienda seleccionarlos a partir de lideres naturales de la comunidad no alineados con ideologías partidarias o vinculados a una institución en particular.

En este caso la Parroquia Santa María del Camino tiene 4 áreas: educación, formación profesional, salud y fe.

Si bien es una entidad religiosa, es una organización comunitaria no partidaria, a la que asisten inclusive personas de otros credos. Es reconocido por esta actividad en organizaciones estatales, religiosas y no religiosas por su trayectoria de más de 20 años de experiencia con la comunidad y goza de enorme confianza entre los vecinos. Se seleccionó a las personas por su representación en la comunidad a la que pertenecen y su compromiso voluntario con otras actividades comunitarias, para a su vez expandir el trabajo.

También se hizo una convocatoria a todas las instituciones relacionadas con la comunidad, invitándolas a participar ( merenderos, jardines, centro sanitario municipal etc.). Algunos de los entrevistados no parecieron adecuados y no fueron convocados. Se evitaron algunos punteros políticos, manzaneras y otras personas también relacionadas con la actividad política. Si bien estas personas funcionan como líderes, enfocan su trabajo en el rédito político.

La localidad de San Isidro está gobernada por una familia desde hace más de 20 años y el equipo coordinador pudo corroborar en su trabajo de campo previo, que muchos líderes y manzaneras trabajan para el aparato político-partidario.

También es cierto que el grupo coordinador se pregunta si “¿ hay líderes genuinos en esta comunidad?”Es una sociedad que se derrumbó en los últimos años, perdiendo pertenencia de clase y engañados en sucesivas ocasiones. Todos tienen mucha pasividad y un funcionamiento basado en la cadena de favores. La gente no sabe de reclamar, pedir y exigir como ciudadanos sus derechos. Una verdadera experiencia entre el modelo teórico y la realidad.

Se desprende que en este proyecto seguir las recomendaciones de selección de líderes genuinos no hubiese sido posible, ya que se trata de una comunidad parroquial con las características mencionadas. Por otro lado, también es la primera experiencia de trabajo de campo por parte del equipo coordinador. En consecuencia se seleccionó a la gente en función de su accesibilidad y compromiso con la comunidad.

[..]… a los promotores los seleccionó Rodolfo en base a que eran ciertos nexos con instituciones de prestigio en la comunidad y también la mayoría de ellos tenían un cierto compromiso con la cosa comunitaria. …(Médica de familia – 17 años de experiencia asistencial).

[..]… Bueno, a mí me parecía muy importante no quedarnos solamente con la gente que concurre al centro sino, extendernos más hacia la comunidad en actividades de prevención y en actividades de educación para la salud. Además para dar una respuesta a un montón de gente motivada dentro de la comunidad en este caso parroquial, …(Médico de familia – 10 años de experiencia asistencial)

. [..]… un promotor tiene que ser cualquiera que viva en el lugar donde quiera mejorar las condiciones de vida de salud. …Creo que un promotor debe querer estar comprometido con mejorar la salud propia y de la gente que vive alrededor de él y de la comunidad en la que vive. Y que puede serlo cualquiera. Si me preguntas cómo es en la realidad, en la realidad en la mayoría de los lugares son elegidos a dedo digamos, por autoridades políticas de turno, por ejemplo los punteros políticos de los barrios dicen: “a este ponlo en el grupo porque es bárbaro” por que ya ejercen alguna actividad comunitaria pero, finalmente política y que no necesariamente tienen esto genuinamente incorporado. …(Médica generalista – 14 años de experiencia asistencial).

•  Experiencia en trabajo comunitario

•  Formación de promotores

•  Motivo u objetivo del proyecto

•  Formación de los promotores como objetivo o meta del centro

• Percepción de los resultados

•  Consecución del trabajo como promotores

• Conclusiones

• Datos